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DOMAINE DE FORMATION
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Achats

Formation:  Evaluer et maîtriser le risque fournisseur

ProgrammeObjectifsPour qui?Les plus

 1 -  Pré-évaluation  

  • Cartographier les  fournisseurs
  • L'analyse du bilan et compte de résultat
  • Mesurer son taux de dépendance économique
  • Références, notoriété et certification
  • La criticité liée au produit ou service (sécurité, rareté, contribution au produit fin ...)
  • Définir les couples fournisseurs produits :
  • Produit critique et fournisseur critique
  • Produit critique et fournisseur non critique
  • Produit non critique et fournisseur critique

 

 2 -  Evaluation des fournisseurs – Etablir un tableau de bord   

  • Les règles de base d'une bonne évaluation
  • Les différents critères à évaluer
  • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
  • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche

 

 3 -  Mesure de la performance :   les indicateurs et le tableau de bord de suivi

  • Suivi des prix (sélection d’articles ou indices composés)
  • Taux de non-conformité
  • Suivi des délais (produits critiques)
  • Réactivité aux réclamations
  • Coût des achats et des frais généraux

 

 4 -  Conséquences et  plan d’action  

  • Obtenir un plan de progrès de vos fournisseurs
  • Demander un audit au fournisseur
  • Renégocier