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Management

Formation:  L'essentiel du management

ProgrammeObjectifsPour qui?Les plus

 1 -  Le rôle du Manager : l’art de l’équilibre

  • Comprendre le rôle du manager dans toutes ses dimensions  
  • Identifier les qualités clés du manager  
  • Connaître les caractéristiques d’une équipe
  • Utiliser le style de management approprié 
  • Identifier et connaître la fonction des différents outils du manager
  • Savoir dire non

 

 2 -  Motiver et mobiliser : mode d’emploi

  • Comprendre les dynamiques de motivation
  • Distinguer insatisfaction et démotivation
  • Utiliser les techniques de motivation  
  • Connaître et appliquer les phases de la mobilisation
  • Mesurer et relancer l’implication des équipes

 

 3 -  La gestion des conflits et des personnalités difficiles

  • Anticiper
  • Comprendre
  • Sortir du conflit

 

 4 -  Les définitions et le suivi des objectifs

  • Savoir définir des objectifs SMART
  • Les erreurs courantes sur la définition des objectifs
  • Comment contrôler et  évaluer les objectifs
  • Les leviers de la productivité et de la qualité
  • Les axes d’amélioration

 

 5 -  Réussir ses entretiens professionnels

  • Connaître les différents types d’entretiens et leurs enjeux respectifs
  • Repérer et pratiquer les principales étapes 
  • Créer un climat favorable et savoir écouter 
  • Différencier erreurs et fautes  
  • Identifier les sources de conflits et prévenir leur apparition

 

 6 -  Organiser et conduire des réunions efficaces

  • Identifier les différents types de réunion  
  • Connaître leurs enjeux respectifs  
  • Savoir les utiliser en fonction de l’objectif recherché  
  • Organiser, conduire des réunions  
  • Animer et réguler les débats

 

 7 -  Déléguer : quoi ? à qui ? comment ?

  • Connaître l’importance des enjeux
  • Faire le point sur ses pratiques  
  • Identifier les tâches à déléguer 
  • Pratiquer les phases du processus et utiliser des outils spécifiques  
  • Connaître les clés d’une délégation réussie

  

 8 -  Optimiser sa gestion du temps

  • Evaluer ses pratiques  
  • Identifier les pertes de temps
  • S’organiser pour gagner du temps
  • Utiliser des outils de gestion du temps